多种经营揽人气 多条政策齐扶持 多方合作汇资源：校园书店 拓宽成(2)

　　“高校校园书店要开得起来，也要能活得下去。”中国建筑出版传媒有限公司党委书记、董事长尚春明认为，通过出版社、高校和发行企业三方合作，可以找到一条校园书店的生存之道。

　　博库书城·徐州工程学院店就是个例子。它是由中国建筑工业出版社、徐州工程学院和博库书城徐州有限公司合作开办的。三方一起出资装修书店，各出1/3；出版社负责提供展示图书，统筹书店风格，协调三方关系；高校负责提供300至500平方米的场地和水电费优惠，协调校内管理；发行单位负责经营图书和文创产品，自负盈亏。“出版社有作者和图书资源，想走进学校；高校有场地，需要书店；发行单位懂经营，需要场地，三家合作能优势互补。”尚春明说。

　　开业两年来， 博库书城·徐州工程学院店基本实现盈亏平衡。书店店长说，学校卸下了房租这个负担，书店就可以轻装上阵。“高校的支持是校园书店能办好的关键，《指导意见》的出台非常必要和及时。”彭兴伟说。

　　北京语言大学里的校园书店梧桐书坊这几年经营得也不错，5年利润增长5倍，达100万元。秘诀在哪？书店负责人程洲说：“拼折扣，我们拼不过网络书店，但我们有自己的优势。我们的书上架快、品种全，而且对外汉语教学类图书是我们书店的特色。”梧桐书坊还发起了一项“早安书店”活动，每天上午10时30分前进店的读者可以享受七折优惠，既解决了上午客流少、销售额低的问题，又解决了中午客流集中、店员忙不过来的问题。

　　目前，受政策鼓励，各大高校建设校园书店的积极性上升。浙江省新华书店集团已与北京大学等多所院校合作开办了11家校园书店；湖南新华书店集团已在全省建成大学直营书店12家……高校校园书店积极建设之余，张磊认为，它们应该突出各自的特色，使书店的气质契合学校的精神。他说：“校园书店千万不能千篇一律，也不应该搞成第二个校图书馆。”在他看来，一家优秀的校园书店应该成为大学生继宿舍、课堂、图书馆之外的成长空间，让他们“在书店收获精神的成长”。