艺术节的未来值得期待(2)

　　艺术节挖掘当地文化传统，与旅游深度融合，这已经成为一条世界性经验。萨尔茨堡作为莫扎特故乡的文化号召力，以及附近地区人们对交响乐的普遍热爱，是萨尔茨堡艺术节成功的关键因素之一；名列世界三大艺术节的法国阿维尼翁戏剧节，古城本身就是著名历史遗迹、世界文化遗产。中国的乌镇戏剧节也堪称典范，充分发挥了江南水乡、古镇风韵的特色景观优势。乌镇戏剧节的观众主体是外地人，与世界顶尖艺术节的观众结构相似，成功印证了艺术与旅游共同打造地方品牌的双赢战略。在这方面，文化资源与旅游资源都极其丰富的北京，拥有很大发展空间。

　　刘雪枫说，让游客各取所需、观众各有其赏，是未来艺术节的理想状态。

　　促进文化建设

　　任重道远犹可期

　　一个艺术节的水准、规模及影响力，是检视当地文化生活的指标。那些知名艺术节，已经成为一座城市甚至一个国家的文化名片。

　　艺术节有着十分重要的作用，它可以丰富城市生活、提高民众素养、促进艺术创作、助力人才培养……早期商业演出市场还不发达，艺术节成为人们欣赏舞台艺术的重要渠道，尤其是亚洲艺术节等展现世界艺苑风采的窗口，开阔了人们的视野。更早的还有1987年创办的中国艺术节。各地轮办的方式，大大提升了举办地的文化发展水平。有数据显示，中国艺术节每到一地，平均能使当地的基础文化设施建设进程提前10年。“展演+评奖”的联动机制，为全国的专业院团提供了交流平台和竞争动力，激励产生了一批批优秀作品。

　　而随着中国国际影响力的逐渐提升，艺术节还承担起对外文化交流的重要任务，助力中国文化走出去。以上海国际艺术节为例，其牵头成立的丝绸之路国际艺术节联盟，短短两年便吸纳44个国家和地区的163家机构加盟。艺术节的演出交易会，已经成为具有世界影响力的专业演出交易市场。每年1月到美国演艺出品人协会了解西方舞台新作，10月到上海看看东方的艺术圈动态，已经成为许多全球演出运营商的习惯。通过艺术节平台，舞剧《十面埋伏》首次出国就登上英国舞蹈界最权威的沙德勒之井剧院，爱丁堡艺术节因此向上海国际艺术节提出联合委约制作舞剧《春之祭》，这部作品成为2019年爱丁堡艺术节票房最好的剧目之一。

　　正如上海国际艺术节中心总裁王隽所说，“请顶级的团队来演出已经不稀奇，能让对方跟你共同制作一部作品，才是更重要的——这能帮助国内艺术人才快速成长。”联合委约还意味着，国外巡演的日程和效果有了保障，“作品面向的都是当地主流观众，这样的‘走出去’，才是真正的‘走出去’。”

　　在王隽看来，如今国内的艺术节不是太多了，而是仍然不够，演艺市场还需继续培育，“把市场蛋糕做得更大，才能形成良性循环。”